【复工复产进行时】城开远大：悬挂“作战图” 打响攻坚战
发布时间：
2020-03-05
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“疫情当前，全体员工必须克服一切困难，以严细实快的作风，加快推进各项工作，两手抓、两不误……”根据公司党支部安排和生产经营实际，2月28日，城开远大党支部副书记、副总经理张巍主持召开经营管理工作推进会，公司管理层、中层及部分主管参加会议。
会议传达了《城开远大2020年度重点工作经营计划》和《关于进一步加强经营管理工作的通知》；各部门分别签订经济目标责任书，誓师完成全年重点任务目标；悬挂了2020年经营管理目标“作战图”，围绕城投集团年度战略部署，结合公司实际，制定了27项“作战”任务，打响“安全生产、提质增效、减亏为盈”三大攻坚战。
安全生产攻坚战
要求牢固树立安全红线意识，建立疫情防控和安全生产双重管理体系，严格按照“七想七不干”落实安全管理措施，实行安全问题一票否决制，确保“后方稳定”。
提质增效攻坚战
明确直接材料成本、总运费、模具成本、主体材料、砼成本等重点指标降本目标，采取月调度、季度分析研判、半年工作评鉴和年终审计考核的方式，确保“严防死守”。
减亏为盈攻坚战
坚持以业绩为“战旗”，抓住装配式建筑新机遇，在继续拓展苏北、鲁南市场的同时“拿下”临沂主战场，将胜利的红旗牢牢地树立在我们的阵地，夺取“最终胜利”。
当前，作战任务图已列装公司会议室，下一步，公司将每月“点检”完成情况，并要求各职能部门制定详细的工作推进计划。公司号召全员拿出攻城拔寨、逢山开路、遇水搭桥的气魄和勇气，迎难而上、共克时艰，将城开远大建设成为一支敢打硬仗、能打胜仗和作风优良的装配式建筑“铁军”，争做集团高质量发展进程中最坚固的“堡垒”。
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