
再部署再动员,冲刺最后30天--城开远大召开“百日营销大会战”推进会
发布时间:
2020-06-23
来源:
巩固战果,持续鏖战,冲刺最后30天,全力以赴争取百日营销会战全面胜利,进一步推进“百日营销大会战”成果落地。6月19日下午,城开远大召开“百日营销大会战”推进会。会议由公司党支部副书记、总经理张巍主持,公司中层以上及营销中心全员参加会议。
巩固战果,持续鏖战,冲刺最后30天,全力以赴争取百日营销会战全面胜利,进一步推进“百日营销大会战”成果落地。6月19日下午,城开远大召开“百日营销大会战”推进会。会议由公司党支部副书记、总经理张巍主持,公司中层以上及营销中心全员参加会议。

会上,营销中心详细汇报了“百日营销大会战”当前战果。会战期间,共斩获订单27个,约3.8万立方米,占全部已接订单的86%,公司排产约4.3万立方米,占全年生产任务的71%,初步实现了会战既定目标,但距全年任务指标仍有一定差距。面对时间紧、任务重的现实情况,各队伍铆足干劲促项目落地,以强劲势头掀起“30天冲刺”热潮。
会议客观分析了当前营销市场面临的复杂局面,随着各地市预制构件厂增多,恶性竞争导致价格下滑明显,加之部分区域运距长、成本高,公司生产经营面临较大压力。

面对突如其来的疫情,作为装配式建筑行业的“新军”,犹如在困境中迎来一场 “大考”,但城开远大迎难而上,步步为营,下一步要继续落实城投集团党委及公司党支部统一部署,围绕既定目标,精准收集项目信息,加强过程管理,提前抓好落实,确保完成各项战略指标,具体做好以下五个方面工作:一是安全保障工作不放松,全面抓好疫情防控,确保出差人员自身安全不受威胁;二是一鼓作气强进攻,统筹谋划、分解任务目标,稳步推进回款指标达成;三是紧盯优质项目,精准发力,高效跟进;四是加强营销业务学习,拓宽思路,创新研究营销难点解决方案;五是统筹做好管理,外拓业务、内抓管理,实现双效融合促发展。
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