深度挖潜 克难攻坚——山东城开远大公司召开“百日生产大会战”启动仪式


7月31日,山东城开远大公司组织召开“百日生产大会战”启动仪式,公司班子成员及相关岗位员工60余人参加。

       自“百日营销大会战”活动开展以来,公司营销工作取得积极进展。为保障订单生产有序进行,顺利完成全年生产经营工作目标,7月31日,山东城开远大公司组织召开“百日生产大会战”启动仪式,公司班子成员及相关岗位员工60余人参加。

       会议首先传达了《山东城开远大公司百日生产大会战实施方案》,由生产、技术、物资、品质、项目协调、人事安全等岗位员工组建为7大会战中心、6个保障组,班子成员担任各会战组组长,实现靠前指挥、严格把关。方案要求各部门提高思想认识、加强自我管理,严守各项流程标准,在持续做好安全生产及新冠疫情防控工作的基础上,各会战组通力合作,为构件生产提供全方位支持。随后,各会战组签订了生产目标责任状,生产中心作表态发言。

       结合公司生产经营现状,会议分析了当前时间紧、任务重、订单急的严峻形势,并明确接下来的工作开展方向,同时提出以下要求:一是认清形势,自我加压。将疫情带来的不利影响转变为奋进的动力,鼓足干劲实现弯道超越;二是明确重点,主动出击。不做会战旁观者,带着迎难而上的勇气和自信,着力解决项目推进过程中的困难关卡,各会战组及时沟通汇报项目进展;三是安全生产,保质保量。在生产任务紧张的条件下仍要将安全生产放在首位,同时严把质量关口,保持高标准生产,实现速度、质量双提升。