Copyright © 山东城开远大装配式建筑有限公司 版权所有  |  鲁ICP备18028289号-1

地址:山东省临沂市费县经济开发区许由路和兴达路交汇  电话:0539-5670010  0539-5670020  E-mail:sdckyd@126.com   网站建设:中企动力临沂

>
>
>
创新创效 百日攻坚——山东城开远大公司召开“全力创新增效 打赢百日攻坚”专项行动动员大会

创新创效 百日攻坚——山东城开远大公司召开“全力创新增效 打赢百日攻坚”专项行动动员大会

发布时间:
2020/09/01
       奋战一百天,打赢攻坚战。8月25日,山东城开远大公司召开“全力创新增效,打赢百日攻坚”专项行动动员大会。会议由临沂城投集团党委委员、副总经理兼城开远大党支部书记、董事长王新华主持,公司班子成员、重点岗位人员等80余人参加会议。
 
 
      会议宣读了百日攻坚实施方案,明确接下来的工作方向和工作重点,通报了年度重点工作和指标完成情况,营销、生产和研发中心3个部门对下步工作开展进行表态发言。
 
      表态发言
 
       会议强调,下一步要继续以“降本增效”为总抓手,固化“党建+生产+军民融合”的特色党建工作模式、VR党建及安全体验教育模式等特色亮点工作成果,全面提升公司整体管理水平。
       会议提出,要打好“营销市场战”、“荣誉争创战”、“体制改革战”、“管理监督战”四大攻坚战,下一步具体做好以下几方面工作:一要坚持“项目为王”,将混凝土销售、技术设计咨询服务、建筑垃圾回收利用三大辅助业务落到实处,在做好现有预制构件销售服务的基础上,大力开拓混凝土销售市场,力争二期搅拌站建成投产即达产。二要强化规矩意识,加强制度体系建设。推动建立与企业生产管理实际高度契合的制度体系,强化制度执行力度,坚持制度管人、流程办事,不断提升公司经营管理水平。三要统筹规划,抓住企业痛点进行战略转型升级。建立与社会市场经济体制和现代企业制度相适应的分配制度,提高经济效益,推行“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的管理机制。四要练内功、强基础,各层级、各部门要抓好内部队伍管理,牢固树立与公司同呼吸、共命运的思想,将“一切围绕项目转、一切围绕项目干”作为工作导向,带领部门人员按照目标分解表,各项工作抓细化、抓落实。

新闻中心