创新创效百日攻坚——山东城开远大公司召开“全力创新增效打赢百日攻坚”专项行动动员大会

发布时间：

2020-09-01

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奋战一百天，打赢攻坚战。8月25日，山东城开远大公司召开“全力创新增效，打赢百日攻坚”专项行动动员大会。会议由临沂城投集团党委委员、副总经理兼城开远大党支部书记、董事长王新华主持，公司班子成员、重点岗位人员等80余人参加会议。

会议宣读了百日攻坚实施方案，明确接下来的工作方向和工作重点，通报了年度重点工作和指标完成情况，营销、生产和研发中心3个部门对下步工作开展进行表态发言。

表态发言

会议强调，下一步要继续以“降本增效”为总抓手，固化“党建+生产+军民融合”的特色党建工作模式、VR党建及安全体验教育模式等特色亮点工作成果，全面提升公司整体管理水平。

会议提出，要打好“营销市场战”、“荣誉争创战”、“体制改革战”、“管理监督战”四大攻坚战，下一步具体做好以下几方面工作：一要坚持“项目为王”，将混凝土销售、技术设计咨询服务、建筑垃圾回收利用三大辅助业务落到实处，在做好现有预制构件销售服务的基础上，大力开拓混凝土销售市场，力争二期搅拌站建成投产即达产。二要强化规矩意识，加强制度体系建设。推动建立与企业生产管理实际高度契合的制度体系，强化制度执行力度，坚持制度管人、流程办事，不断提升公司经营管理水平。三要统筹规划，抓住企业痛点进行战略转型升级。建立与社会市场经济体制和现代企业制度相适应的分配制度，提高经济效益，推行“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的管理机制。四要练内功、强基础，各层级、各部门要抓好内部队伍管理，牢固树立与公司同呼吸、共命运的思想，将“一切围绕项目转、一切围绕项目干”作为工作导向，带领部门人员按照目标分解表，各项工作抓细化、抓落实。

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