山东城开远大公司召开2020年度工作述职暨评议考核会议
发布时间：
2021-01-21
来源：
1月20日，山东城开远大公司召开2020年度工作述职暨评议考核会议，临沂城投集团党委委员、副总经理兼城开远大党支部书记、董事长王新华及公司中层以上人员、职工代表共50余人参加。
1月20日，山东城开远大公司召开2020年度工作述职暨评议考核会议，临沂城投集团党委委员、副总经理兼城开远大党支部书记、董事长王新华及公司中层以上人员、职工代表共50余人参加。
会上，班子副职分别进行述职述德述廉工作汇报，各部门负责人对本年度履职情况开展专项述职，全面回顾2020年工作成果，深入剖析问题、提出解决措施，同时明确了2021年工作思路。班子成员对述职人员逐一进行现场评议，全体参会人员进行民主测评打分，王新华代表公司党支部进行总结点评。
各部门述职
会议指出，在集团党委的正确领导下，公司克服了疫情、汛情、环保整治等因素对生产经营造成的冲击，全员齐心合力攻坚克难，取得了党建、安全、信息宣传等多项业务“大丰收”。各项成绩的取得离不开全体员工的拼搏奋进、努力付出，公司向一直以来支持工作发展的职工家属表示诚挚感谢。
会议强调，2021年是建党100周年，也是公司的“全员营销年”，各部门要增强讲政治、谋大局观念，团结一致消短板、齐心协力助营销。同时提出以下四点要求：
一要坚持党建引领，加强政治思想和意识形态教育，班子成员和党员同志要充分发挥带头作用，一级对标一级看，做好“疫情、舆情”双管控。
二要牢牢把握营销龙头理念和降本增效主线，筑牢“前方攻坚”和“后方保障”根基，以创新为核心，带动技术营销、品质营销向更高层次迈进。
三要强化服务意识，秉承“服务至诚、客户至上”的理念，提高精细化服务品质的同时落实首问负责制，搞好内部团队建设，积极宣扬正能量。
四要实现“主业营收、辅业创收、商砼增收和项目建设”新突破，打造高品质混凝土品牌，扎实推进吊装施工业务落地，合理规划二期项目建设经营方向，实现转亏为盈。
一元复始，万象更新。新的一年，城开远大将继续保持奋进者姿态，激发创造性张力，守住安全底线、把好廉政红线，在保持风清气正的前提下，一如既往抢抓新机遇、一以贯之构筑新高地、一往无前开拓新局面，以勇毅笃行之势续写新年新篇章，向建党100周年致敬献礼！
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