解放思想聚合力，奋进征程脚步疾丨山东城开远大公司召开2021年工作会议暨“品牌营销·管理提升”突破年动员大会
发布时间：
2021-02-19
来源：
2月4日，山东城开远大公司召开2021年度工作会议暨“品牌营销·管理提升”突破年动员大会。临沂城投集团党委委员、副总经理兼城开远大党支部书记、董事长王新华，公司班子成员、中层干部及员工代表参加。
2月4日，山东城开远大公司召开2021年度工作会议暨“品牌营销·管理提升”突破年动员大会。临沂城投集团党委委员、副总经理兼城开远大党支部书记、董事长王新华，公司班子成员、中层干部及员工代表参加。
会议对2020年公司在党建引领、法人治理、降本增效、企业文化、市场营销、生产管理、产品品质等工作中的亮点、经验进行了梳理盘点，对在这些工作成绩背后表现突出的先进部门和优秀个人进行表彰。
随后，会议宣读了《城开远大2021年“品牌营销·管理提升”突破年工作方案》，签订2021年经营管理目标责任书和廉洁自律承诺书，营销中心、研发中心、生产中心就完成全年生产经营各项指标作表态发言。
会议指出，未来公司将认真落实集团“十四五”发展蓝图，贯彻“136”发展战略，审时度势谋篇布局，科学制定公司“1123”发展规划：
——强化“一个理念”：从严治企、精益管理。
——坚持“一个基调”：强化执行、主动作为。
——实现“两大提升”：着力提升“党建+业务”融合发展及安全生产管理水平。
——完成“三大目标”：完成市级文明单位、国家级装配式产业基地、国家级绿色工厂认证。
一分部署，九分落实。2021年，公司将全面落实集团“11347”综合改革创新行动，立足实际，创新发展格局，抓好五个方面推动全年工作再上新台阶：一是抓统领、强担当，确保党建引领有高度。二是抓布局、补短板，确保市场开拓有深度。三是抓标准、提实效，确保严明纪律有尺度。四是抓创新、促研发，确保增收盈利有广度。五是抓管理、重业绩，确保监督考核有硬度。
牢记初心担使命，奋楫扬帆正当时。2021年是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展的攻坚之年，在集团党委和公司党支部决策部署下，公司将秉承“起步就是冲刺，开局即是决战”的理念，以品牌营销为主线、降本增效为抓手、管理提升为目标，谋篇发展、攻坚克难，以高标准工作成绩助力集团实现“百年城投”的伟大梦想，迎接党的百年华诞！
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