致敬劳动者丨全力备战即将到来的生产高峰

发布时间：

2021-07-15

来源：

五一小长假接近尾声，而城开远大公司即将迎来生产高峰期，自5月份开始，每个月都突破了建厂以来产量峰值。面对严峻的形势，公司未雨绸缪，积极应对，从人员招聘、设备管理、物料管理、线体规划等各方面认真备战……

人员招聘

面对产量日渐增长的趋势，人员紧缺现象日益严重，公司从各方面入手，自3月份开始以发布招聘简章、参加现场招聘会、组织员工推荐等多种形式收集简历。新入职员工经过三级安全教育培训、现场岗位实习后，都已在各自的岗位独立开展工作。下一步，公司将根据生产需求进一步做好人才储备，提供人员保障，打消生产过程中人员紧缺的后顾之忧。

设备管理

综合分析现有设备产能，根据设备产能情况，分析瓶颈工序；制定行车、龙门吊等起重设备月度检查和维护保养制度，并提高重点部位检查频率；建立故障应急处理通道等保障设备的正常运行。另外，为解决双班制约问题，生产中心牵头、各部门联动，对养护窑进行改造，保证在产量高峰来临前完成双班调整。

物料管理

为保障项目快速准确导入生产，计划人员仔细确认项目构件类型、项目总方量、栋数、首次供板时间、单层施工周期等各种项目信息，并到项目工地实地考察，对接施工计划。“检查辅料清单、日照中心项目BOM清单、5月1-2日发货计划......”五一假期，物资管理部门人员默默奉献，坚守工作岗位，保证生产有序进行。

为改造养护窑项目，增加钢筋、砂石采购量，采购人员齐心协力、加班加点，为即将到来的产能高峰保驾护航。仓库人员根据产能需求，归类各种物料摆放，制定各种常规物料安全库存。严格执行“3+1”计划，保证每天几十车构件都能及时有效地运往工地现场。

产线规划

根据今年产量预测，公司在2月份二期厂房还未动工的情况下即完成了二期厂房规划。制模组在现有条件不足的条件下，主动作为，先行搬到二期规划区域内，避免了异形线体空间不足、行车使用不足的问题。同时针对目前两条墙板线混合生产导致产能无法完全释放的问题，计划将墙板线规划入异形线体进行生产，将5条流水线体整体作为楼板生产线，以完全释放楼板产能。