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城开远大公司召开2021年度上半年经营分析会议

城开远大公司召开2021年度上半年经营分析会议

发布时间:
2021/07/16
 
       7月14日,城开远大公司召开2021年度上半年经营分析会,公司党支部副书记、总经理张巍主持,主管及以上人员参加。
 
       会上,各部门对照《经营管理目标责任书》,客观分析上半年经营环境,汇报各项指标完成进展以及工作开展过程中存在的痛点、难点、堵点问题,并就下半年重点工作制定切实可行的措施计划,分管负责人分别进行点评,对下一步发展提出提升建议。
       会议指出,2021年正值“十四五”规划开局之年,同时也是建党100周年,在临沂城投集团党委和公司党支部的领导下,公司严格落实“11347”综合改革创新行动部署,最大程度克服市场发展过程中面临的多重阻碍,逐步扭转新冠病毒疫情带来的不利局面,各项经营指标均取得了可观成绩。
       会议要求,在肯定成绩的同时,也要清醒地认识到公司发展在业务市场拓展、资金回收以及创新提升等方面存在的不足,对此,下半年要重点做好以下几方面工作:
       一是业务发展,坚持人才先行。加大各业务板块人员培训力度,制定高标准培训计划,根据经营实际适时开展定向专业培训,帮助员工及时转变工作思路及方式方法,夯实人员基础能力,提升整体素质。
       二是打牢基础,提升产品品质。深化提升品质管理标准,结合上半年经营管理实际,制定品质提升专项方案,同时最大程度发挥品质管理人员监督监管职能,做好产品质量把控。
       三是精细管理,聚力降本增效。坚持利润最大化原则,持续研究各项费用降本、精益改善举措,以信息化建设为抓手,对经营数据进行精准统计、客观分析,实时掌握资金动态。
       四是品牌建设,深化文明创建。贯穿文明创建这条主线,全员形成合力,深入一线挖掘产品价值,洞察市场需求,在沉淀中提炼品牌建设思路,强化品牌市场效应,确保公司发展符合品牌定位。
       此次会议的召开在公司本年度经营中起到承上启下的作用,明确了重点推进事项,为下半年工作开展指明了方向。各部门纷纷表示将提早谋划,凝心聚力抓好各项工作落实,推动全年经营指标如期实现。

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