城开远大公司召开2021年第三季度经营分析会

发布时间：

2021-10-15

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为全面总结分析三季度工作，明确四季度工作重点，全力冲刺年度经营管理目标，10月15日，城开远大公司党支部副书记、总经理张巍主持召开第三季度经营分析会，公司班子成员、中层、主管及生产中心线长以上人员参加。

会议通报了公司2021年度各项经营指标完成情况，7个业务部门负责人分别汇报了第三季度重点工作完成进度及全面预算执行情况，查摆分析存在的问题，并分享了在各自业务开展过程中提炼的经验做法、创新亮点，同时结合痛点、难点、堵点问题清单，提出四季度冲刺措施，分管负责人就各部门工作汇报分别进行点评，并部署下一步重点工作，确保按时高效完成各项年度工作任务。

会议指出，2021年公司经营指标较往年同期有了较大提升，重点工作督办稳步推进，各项任务得到有效落实。面对极端自然环境、环保集中整治、原材价格上涨、阶段性限电停产等不利因素，四季度收官任务仍然艰巨。对此，会议针对下一步工作开展提出以下要求：

一要重点做好生产经营工作。根据集团及公司业务发展目标，结合当前工作实际及市场变化，在统筹协调成本管控与产品质量关系的同时，做到市场预测准确、对策措施具体、组织实施有力、经营效果明显。

二要切实加强员工队伍建设。以三项制度改革为抓手，抓好公司内部管理，重视人才梯队建设，多方向选拔、培养多面手，通过开展培训学习等方式，强化沟通实践，全面提升个人素质能力，巩固专业知识技能，提升广大员工工作积极性。

三要特别重视安全生产管理。面向全员尤其是一线生产、施工人员灌输安全意识，作业过程中严格遵守操作规程，防止产生懈怠侥幸心理，重点关注安全盲点，切忌认识不到位、意识不到位、工作不到位、整改不到位，对安全细节熟视无睹、视而不见等现象，加大必要安全检查，保证设备安全、良好运行，确保安全工作万无一失。

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