城开远大公司召开三季度经营分析暨考核工作会议


为贯彻落实2022年度“内强品质·外铸品牌”高质量发展年活动部署,10月12日上午,城开远大公司召开三季度经营分析暨考核工作会议。公司班子成员、各部门负责人参加。

 
为贯彻落实2022年度“内强品质·外铸品牌”高质量发展年活动部署,10月12日上午,城开远大公司召开三季度经营分析暨考核工作会议。公司班子成员、各部门负责人参加。
 
城开远大
 
会议全面分析公司前三季度生产经营情况,客观剖析了目前存在的问题和短板,认真研判公司在行业内所处的经营环境,并就四季度及明年经营形势做出预测。
 
会上,明确了四季度增收增效任务目标,通报了“百日攻坚”“全员回款攻坚”等重点工作完成情况,强调要将货款回收作为四季度工作重中之重,营销人员要不遗余力、奋勇拼搏,全力以赴将应收账款控制在红线以内。
 
会议强调,各部门在集团党委正确领导下,要始终围绕“内强品质·外铸品牌”高质量发展这条主线,善于谋划、勇于开拓,具体做好以下几个方面工作:
一是突出一个“稳”字。紧绷信访维稳、安全生产、疫情防控每根“弦”,加强员工思想教育、安全教育,确保公司安全稳定发展;
二是突出一个“创”字。坚持创新创效,盯紧主责主业,强化市场化思维,推进市场化运营,想方设法增收增效;
三是突出一个“谋”字。按照区域、地市做好PC市场和商砼市场签单、丢单、市场占有率等调研分析,形成调研报告;
四是突出一个“早”字。早动手、早着眼,对照指标任务明确明年努力方向,深入挖潜增效,推动品质、营销服务、内部管理、降本增效等实现新突破。